1.全面负责店面的整体管理工作
2.全面负责店面的营业工作，针对出现发问题提出改善策略。监督、协调人员管理工作，合理安排分工。
3.负责定期向公司决策层反馈店面的经营市场调研、管理情况和制度执行状况；
4.负责制定客户服务体系，对客户、实行建档管理，更新档案资料（各种数据及时上传）。及时了解顾客需求，不断改进服务措施；
5.建设和管理好店面销售团队，对员工的日常勤务、工作态度、业务工作、技能等进行有效评估和考核，并实施正对性培训；
6.负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；
7.带领销售团队完成月度、季度、年度阶段性的销售任务目标；
8.评价考核下属员工工作完成状况。