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最近更新:2024/8/26
全职
遵义市汇川区,遵义市红花岗区
通信/电信运营/增值服务商场/百货/专卖店/超市服装/纺织/皮革汽车及零配件新能源
城市经理销售督导销售经理销售主管区域销售经理
月薪21000元
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面谈
小米之家商业有限公司|商场/百货/专卖店/超市
工作描述:1、负责门店的日常运营工作;2、管理店面人、财、物,保证门店正常运营;3、做好公司品牌推广,提升公司在当地品牌影响力;4、完成公司下达的各项任务指标工作。&一、阵地建设及客户管理:1、盘点小区内现有合作商经营状况,清晰掌握合作情况,制定客户发展规划;2、开发和撬动合作商资源,发掘新的合作机会点;3、渠道客户维护及规划。二、门店管理:1、根据总部及分公司的战略规划,制定区域市场的业务打法;2、收集分析市场数据、行业异动、友商发展等环境信息,优化经营策略及时调整经营动作;3、协助区域门店做好私域流量驱动用户增长;三、团队管理:1、为满足门店提升运营质量、人员架构优化及新开门店储备需求,搭建和培养区域人才梯队。
波司登|批发/零售
工作描述:1.负责门店预算的制定和关键业绩指标的达成,包括销售额、毛利、营运成本、商品损耗、利润、库存等2.计划并实施对直接下属的目标管理,检查、督导各级管理者的工作,协调店内各部门之间的关系,评估、考核直接下属3.监督店内商品的进货验收、库存管理、商品陈列、盘点、损耗、清洁、卫生、财务管理工作4.负责门店人员管理与发展、团队建设;培训、指导下属,培养本岗位接班人;并安排、指导、监督门店MT及其它储备人员的管理工作5.督导各部门做好全店的业绩考核工作6.处理日常经营中出现的意外事件及顾客投诉7.执行总部下达的促销活动、计划和价格调整方案并及时反馈相关的执行情况8.负责部门设备、存货等资产的管理及安全,指导员工合理使用和维护各项设备,提高设备的使用效率,开源节流,落实各项节能措施9.按公司人事管理权限,合理行使人事权:对员工的招聘、调动、提升、奖惩、辞退有建议权10.定期向上级管理层汇报店内各项经营业绩、指标完成进度等门店运营情况。
安踏|商场/百货/专卖店/超市
工作描述:节日活动和促销策划及执行、新品上市计划与执行、处理库存、店铺维护、市场分析。一、 店铺运营、日常事务管理1、 监督公司总部各项政策在直营店和加盟店的执行情况。2、 负责专卖店员工福利和薪资程序的行政工作,包括向公司汇总报告。3、 负责对导购人员的销售技巧培训和服装陈列培训。4、 协助加盟店的综合培训。5、完善运营体制和考核制度,以加强人员的服务意识,提高工作热忱。6、加强品牌形象店及各个终端店铺新产品上市的宣传及执行力度。二、店铺销售管理1、监督、指导直营店、加盟商的销售。2、监督、策划并实施市场性的行销活动以及全省性的促销活动。3、根据公司货品状况,市场状况及市场竞争力,提供科学有效的促销方案。4、根据每月销售任务,细分到个人及其每周、每日。5、监督并核实每日上报所负责区域终端店铺销售报表及各项报表的准确性。6、对每日销售情况进行分析并总结,根据其情况改进和完善相关措施。
三福时尚|服装/纺织/皮革
工作描述:主要负责管理运营面积800平店面的四个柜台(男女装、饰品、家居类)销售管理类工作;承接公司上级下达的销售任务,门店以及门店40余名员工销售指标分解下达,销售过程监督,对销售结果进行跟踪,数据分析,找销售异常反馈,分析并针对问题点制定相应改善措施; 门店指标分解模板被大区引用设为门店指标分解参考标准; 2016公司转型,实行分管制度,担任门店饰品部主管,负责全面管理饰品柜各项事务,主要负责销售管理、库存管理、陈列管理、人员管理以及防损管理等工作;在任期间,带领团队成员使饰品柜销售达成一直排名门店第一,西南大区87家店排名前5 2015年,代表三福西南大区前往福建总部全国搭配技能搭配大赛,荣获全国十二强; 为公司培养出13位合格主管,;
羊城西饼|批发/零售
工作描述:收款,日盘点,门店转货
课程描述:职级16以上个人提升培训
课程描述:导师资格认证
课程描述:1.根据课件内容掌握各销售分析思路 2.根据销售(库存)分析思路完成本店分部销售异常分析工作;&运用计划管理法则(PDCA,SMART,5W2H),有效提升工作效率,完成工作计划!
课程描述:1、分部经营指标分解。 2、实施分部销售推动策略。 3、推动门店销售激励方案,并监控实施效果。 4、导购技能培训与督导。 5、关键单品销售推动管理。 6、销售目标达成监控及差异分析及改善建议。 8、执行促销管理流程&1、提交断色断码及微瑕疵单品处理建议并实施处理方案。 2、库存结构监控与分析以及改善建议。 3、管理滞销品处理(陈列调整、价格标签更换、POP、宣传)。 4、新品、主推品、畅销品库存跟踪及异常应对方案制定。 5、商品调拨管理:调拨建议、兄弟店调拨方案沟通。 6、库存计划的跟踪
课程描述:1、描述目标管理的流程 2、制定并分解工作目标 3、规划目标的实施计划 4、运用时间管理的技巧,提高工作效率
安踏和波司登都是优秀店长小米荣誉较多区域带训导师,2022年带训合格店长以及管培生合计20多人2022年获得贵州区域全能优秀店长门店各项重点运营数据都是全国TOP其中代表公司参加销售竞赛,2023获得增值业务三连冠(全国第一