项目描述：与总包签定分包合同，过程设计变更制图，计量计价，工程签证，CAD绘制隐蔽，编制施工方案，工程结算，融资收款，申报进度，协调总分包、甲方、乙方、监理、设计、各方关系。组建劳务团队。

项目描述：园区道路、包装车间、留香酒库、酒灌基础、会展中心、行政办公楼、交易中心等。

项目描述：签定施工合同、组织施工队伍、资料编制、结算核对等

项目描述：遵义国际商贸城总建筑面积约760万方，总投资约200亿元。涉及专业市场、住宅、仓储、酒店综合体等。 团队建设；数据库建立、编制公司年、月资金计划；建立开发项目目标成本、合约规划；制度建设、招采及成本管控；培训团队造价算量、套价软件运用；培训2013国标清单、贵州2004五部计价定额、全费用综合单价清单计价及组织把控合同；对第三方咨询公司进行管控 
任职以来，在领导帮助和指导下，将公司成本控制推向一个新高度，金蝶成本管理软件、0A审批软件、BIM软件运用及对部门员工培训并与500强企业同行交流。

项目描述：遵义国际商贸城总建筑面积约760万方，总投资约200亿元。涉及专业市场、住宅、仓储、酒店综合体等。 
项目职责：  对该工程项目进行全过程成本控制，参与工程决策阶段、发包阶段、施工阶段、竣工决算阶段管理。对该项目前期市场、高层住宅、销售中心共计约50万方及二期红星美凯龙项目、商城雅苑住宅小区项目、电子商务城项目、游乐园项目共计50万方项目参与成本全过程管理。 
项目业绩：  以主人翁意识分析经验数据并提出为后期成本控制专业意见上交集团公司高层领导，受到公司领导一致好评，对招标文件拟定、合同条款编制审核、工程预算编制与分析、投资估算编制及对第三方造价咨询公司进行管控、过程进度审核、变更签证审核、后期竣工结算全过程参与。